Consultoría Organizacional
Consultoría en las mismas áreas donde capacitamos: IA aplicada, estrategia comercial, capital humano, cumplimiento y seguridad. Diagnosticamos, diseñamos la intervención y acompañamos su ejecución.
El problema
Muchas empresas ya saben que algo no está funcionando —la adopción se estanca, el proceso comercial depende de dos personas, la rotación se come lo invertido en formación— pero no saben si el problema es de proceso, de capacidad o de estructura. Sin ese diagnóstico, cualquier solución que compren es una apuesta.
Qué obtienes
- Un diagnóstico que distingue el problema real del síntoma
- Un plan de intervención priorizado, no un informe que nadie ejecuta
- Acompañamiento hasta que el cambio se sostiene solo
Cómo trabajamos
- 1
Diagnóstico
Levantamos cómo funciona hoy el área: entrevistas, revisión de procesos y de los datos que ya generas. El entregable dice dónde está la brecha y de qué tipo es, con evidencia.
- 2
Diseño de la intervención
Definimos qué se cambia primero y por qué, con responsables, plazos y una forma acordada de medir el avance. Priorizamos por impacto, no por facilidad.
- 3
Ejecución acompañada
Acompañamos la implementación junto con tu equipo, incluyendo la capacitación necesaria para que el cambio se sostenga. No dejamos un informe y nos vamos.
- 4
Medición y cierre
Revisamos contra los indicadores acordados al inicio, documentamos lo aprendido y dejamos el proceso en manos de tu gente.
Qué incluye
Preguntas frecuentes
¿En qué temas asesoran?
En las mismas áreas en las que capacitamos: inteligencia artificial aplicada al trabajo, estrategia y procesos comerciales, capital humano y desarrollo organizacional, cumplimiento normativo y seguridad industrial. Si tu necesidad cruza varias, lo vemos en el diagnóstico.
¿En qué se diferencia de contratar sólo capacitación?
La capacitación resuelve una brecha de capacidad. Si el problema está en el proceso, en la estructura o en cómo se mide el trabajo, capacitar no lo mueve. La consultoría empieza por determinar cuál de los tres es, y muchas veces termina incluyendo formación como parte de la solución.
¿Cómo empieza un proyecto?
Con una llamada de diagnóstico sin costo para entender el contexto. Si tiene sentido avanzar, proponemos un alcance acotado con entregables y plazos definidos antes de que comprometas presupuesto.
¿Trabajan presencial o a distancia?
Ambos. El diagnóstico gana mucho con presencia en sitio; el acompañamiento posterior funciona bien a distancia. Tenemos sede en Ciudad del Carmen y trabajamos con empresas en todo el país.
¿Cómo se cotiza?
Por alcance, no por hora. Definimos entregables concretos y un plazo, y el precio se cierra antes de arrancar. No hay costos variables sorpresa a mitad del proyecto.
Otras líneas de servicio
Capacitación Corporativa
Programas in-company en IA aplicada, ventas, liderazgo, cumplimiento legal y seguridad industrial. Diseñados a la medida del proceso real de tu equipo, no de un temario genérico.
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